Здравствуйте!

Приветствуя вас, смею предположить, что мы с вами относимся к новому поколению граждан России, в крови которых гордость за великую историю, сила нашей веры, боль этих смутных времен.

В этом блоге вы сможете найти два направления моей деятельности:
Первое - научные исследования, создающие теоретическую базу для положительных изменений в экономике и социальной сфере.
Второе - экономическая публицистика, целью которой является простое и понятное объяснение своих взглядов на происходящее, предложение вариантов решения насущных социально-экономических проблем.

Считаю, что если есть что сказать, нужно говорить, а кто окажется прав - покажет "Время".

Мои статьиCollapse )

Воздушные замки не предлагать!

Сегодня в метро поспорил с одним приличным человеком о молодежи и патернализме. Товарищ говорил, что молодое поколение нужно отучать от надежд на непременную поддержку их начинаний государством. Мол, сами–сами, как в «Вокзале для двоих». Однако спор закончился, по сути, не начавшись: «А как же организованные государством «Лидеры России?» - спросил я. Визави не нашел, что ответить.

Так что хоть режьте, но я фанат «Лидеров». Хотя бы потому что конкурс дает возможность не только протестировать свои знания, умения, навыки (ныне позабытая, но весьма популярная в начале нулевых аббревиатура ЗУН), но и поучаствовать в соревновании за образовательный грант в 1 млн. рублей и получить шанс на построение карьеры.

К первому блоку тестирования третьего призыва «Лидеров» было допущено более 91 тыс. человек. (Всего на третий конкурс было подано более 233 тыс. заявок, на второй – 227 тыс., на первый – около 200 тыс. заявок. Так что нынешний этап – вообще-то рекордный по числу участников, не смотря на весь скепсис всезнаек). К прохождению второго блока допущено 20 тыс. человек, в том числе участники специализаций «Финансы и технологии», «Наука», «Здравоохранение». О них я писал раньше – это специализированный конкурс менеджеров социальной сферы, тех, кто придет работать или уже работает там, где отдельный менеджмент вроде как не нужен.

Действительно, зачем менеджмент, к примеру, в здравоохранении? А затем, чтоб, в частности, не появлялись сумасбродные высказывания о среднемесячной зарплате в медицине в 79 тыс. рублей, о чем накануне с гордостью сообщила министр Скворцова. Как там говорил великий вождь? «По форме верно, по сути издевательство»: сложили вместе зарплату главврача и начинающего доктора и получили, что вместе оба едят статистические голубцы.

Главное же не в том, что зарплаты в медицине, якобы, большие, а в том, что здравоохранение год от года деградирует.

Что до нашего утреннего спора, то «Лидеры» — безусловно, не единственный формат государственных социальных лифтов, есть и другие. Однако те, кто сейчас начнет поучать, ничего адекватного текущей обстановке, скорее всего, не предложат. Или я неправ?

Воздушные замки не предлагать.

Все бы были такие!

Вы наверняка заметили мое неровное дыхание к ФНС. Дело не в том, что я имею какие-то коврижки от налоговиков, упаси Боже, а в том, что ФНС – едва ли не лучшая в современной России цифровизированная Служба. Больше скажу: после интеграции баз ФНС и ЗАГСов у налоговиков будет практически вся информация о положении в стране. Куда круче, чем у Росстата или у ЦБ. Если б еще Росреестр с ГИБДД соединить – то вообще была бы сказка.

О том, как работает ФНС с бизнесом, я знаю получше многих, поскольку сам ИПшник. Личное общение с налоговой сведено до минимума, все автоматизировано, даже жалобы подаются и рассматриваются в электронном формате. Так что нет ничего удивительного в том, что количество выездных налоговых проверок в первом полугодии 2019 года снизилось на 35,1%, до 4,9 тыс.; количество жалоб на результаты выездных проверок уменьшилось еще больше – на 47,3%, до 1,6 тыс.; число судебных споров ФНС с бизнесом сократилось на 19,9%, до 4,6 тыс.

В заключение выскажу крамольную мысль. Именно ФНС, а не Минфину правительство обязано взрывным ростом доходов бюджета в последние годы, притом, что экономика росла «околоноля». Больше того, если бы Минфин спроецировал рост доходов бюджета от повышения эффективности налоговых органов, то никакого роста НДС до 20% не потребовалось. Впрочем, НДС, вероятно, повысили не из-за недостатка денег в казне, а чтоб потрафить экспортерам, возмещающим из бюджета триллионы. Вы, конечно, знаете, кого я имею ввиду, но речь в данном посте не о них.

Ни шагу назад! Ни шагу на месте!

На выходных в телеге писали про хвалебную заказуху о семинаре для вице-губернаторов по внутренней политике. Посмотрел материал в «Ведомостях», тем более что головная структура по внутренней политике для меня не чужая (почему – не скажу). Что хочу сказать: хороший был семинар, годный. Теперь дело за малым – воплотить сказанное в практику.

Тут вот чего пишут: «Вице-губернаторам дали установку на то, что новый стиль работы губернаторов должен основываться на четырех принципах: открытость, скромность, искренность и контроль. Нужно, чтобы люди видели, что губернатору не все равно, чтобы не было равнодушия. Не работает программа «обещалкиных», не работает «было-будет», работает «было-стало-будет». Если что-то пообещали, нужно сразу делать и показывать эффективность. В первую очередь нужно заниматься тем, что можно быстро исправить».

Это раз.

Два. «Обсуждалась система мониторинга «Инцидент-менеджмент», которая позволяет отслеживать негативные сообщения в соцсетях: «Будет снижаться срок ответа на сообщения, в идеале нужно, чтобы это работало, как в корпоративном секторе — чтобы сразу отвечали на сообщения, а не через год».

И три. «После выборов нужно продолжать внедрять лучшие региональные практики. Это и прямые линии, и личный контроль, и отказ от излишеств. К выборам внедрялись новые практики, например, связанные с благоустройством или здравоохранением, их нужно продолжать, поскольку иначе избранным губернаторам можно резко просесть из-за эффекта завышенных ожиданий».

Не знаю, что из этого получится, но если губеры, тем паче, вице-губеры хотят сохранить свои посты и продолжать карьеру в органах власти, хочешь – не хочешь, а придется соответствовать. Тем более, что если поссоришься с внутренней политикой на Старой, на своих перспективах можешь смело ставить крест. Что до местного населения, то оно в том числе через этот пост должно знать о новых требованиях к региональному руководству. И пусть только попробуют не выполнить – информация на Старую поступает гораздо быстрее, чем кажется. И не только через соцсети и интернет.

P.S. Требую считать этот пост рекламой моего ТГ-канала Антискрепа (@antiskrepa).

На первый-второй!

В последнее время в сетях подозрительно много «Юнармии». Видимо, в пику интернет-зависимости школьников. Или не в пику, а в разнообразие. В общем, поковырялся в вопросе немного и вот что имею сказать.

Несмотря на вроде бы кальку с «Зарницы», «Юнармия» — далеко не «Зарница». Даже «юнармейский сайт говорит о том, что «Юнармия» — это в первую очередь, организация подросткового досуга, а потом уже все остальное, включая подготовку к службе в рядах. Ради пафоса можно сказать, что «в «Юнармии» молодому поколению прививают принципы дружбы, аналитического мышления, гражданской ответственности», но это уже детали.

«Юнармия» проецирует на нашу почву зарубежный опыт подростковых и молодежных движений – американских бойскаутов, польских харцеров и прочих. Но у наших есть одно преимущество – это спонсоры, среди которых крупнейшие российские структуры, от Сбера до Ростеха. Но что еще важнее – это содействие власти. В рамках «Юнармейского лета-2018» реализовано четыре программы в «Артеке», «Орленке», «Океане», «Смене», проведено 1,5 тыс. юнармейских лагерей на 80 тыс. детей и подростков, совместно с Экспедиционным центром Минобороны прошли несколько юнармейских экспедиций.

Что напрягает – так это заорганизованность, гляньте на сайт и убедитесь сами. Хотя, может, это старческое брюзжание, а может, редактор у их ресурса «из бывших» — любит форму, знамена, значки, строевую подготовку и все остальное, что мы считаем зашкваром.

Короче, мне кажется, интересная тема, для наших подрастающих оболтусов не лишняя.

Время надежд

То одно, то второе, никак не доходят руки высказать пару слов про избрание Николая Журавлева вице-спикером Совета Федерации и главой комитета по бюджету и финансовым рынкам. Причин высказаться минимум три.

Во-первых, Журавлев – мой земляк, москвич, окончивший Финансовый университет (который я считаю лучшим экономическим вузом страны). Во-вторых, в Совфеде Журавлев представляет не чужую мне Костромскую область, причем, еще с 2011 года. В-третьих, Журавлев – выпускник «школы губернаторов». За три потока «школы» двое ее выпускников назначены федеральными министрами, 23 – избраны главами регионов, двое работают врио губернаторов, и вот теперь Журавлев возглавил ключевой комитет верхней палаты.

Хорошо это или плохо? Время покажет. С одной стороны, за спиной у Журавлева всегда готовая прийти на помощь мощнейшая интеллектуальная школа Финуниверситета, что, без сомнения, классно. С другой стороны, коридоры власти – это вам не университетские аудитории, особенно, в нынешних непростых, переходных условиях. Сегодня в этих рамках востребованы не столько компетенции, сколько внимательность, сдержанность, разумность.

Так что я не стал бы излучать безоглядный оптимизм директора Высшей школы государственного управления, а также главы АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, выразившего уверенность, что Журавлев успешно справится с новыми задачами. В то же время всего через несколько лет количество государственных управленцев новой, путинско-кириенковской волны из количества обязательно перейдет в качество. Тогда-то мы и увидим, оправдаются ли наши надежды.

Еще раз и по-русски: знания, умения, навыки

Сегодня все СМИ активно разгоняли заседание Совета по русскому языку с участием президента, но практически никто не обратил внимания на то, что сегодня же прошла встреча Путина с представителями движения студенческих отрядов. Для справки, это движение в 2019 году отмечает 60-летний юбилей и 15-летие современного этапа своего развития.

Так вот, в развитие темы подготовки кадров для рабочих специальностей, о чем говорил президент и на Совете, и со студотрядами. Общаясь с участниками, Президент напомнил, что абсолютным победителем недавнего чемпионата WorldSkills Hi-Tech стала команда «Росатома». Представители госкорпорации из 27 компетенций взяли 23 золота и 4 серебра. В чемпионате в 10 дисциплинах участвовали юниоры и в 10 – номинанты в возрасте 50+. У юниоров 5 золотых медалей, 4 серебра, 3 бронзы. Старший возраст взял 7 золотых медалей, 1 серебро и 1 бронзу.

Русский язык – это весомая часть нашей национальной идентичности, а студотряды – способ организации досуга молодежи и одновременно получения студентами дохода. Однако в студенческом приоритете, как и прежде, обретение компетенций и трудоустройство в высокотехнологичные структуры, коей в России традиционно считается «Росатом». А почему – написано в предыдущем абзаце.

Волки, волки!

СМИ форсят интервью Михаила Дмитриева Forbes, призывающего не сгущать краски вокруг нашего, якобы, кризиса. Дмитриев, в частности, утверждает, что «проблема критической бедности, когда действительно нет денег на минимальный набор одежды и еду, касается меньше 1% населения». Не стану высказывать дополнительную структурную аргументацию в поддержку Дмитриева, приведу довод, о котором он, скорее всего, не знал.

На днях Ernst & Young представила исследование «Перспективы развития международного бизнеса в России». В опросе приняли участие 95 иностранных компаний, причем 72% имеют здесь свое производство. Результаты поразили пессимистов: половина собирается расширить выпуск, а еще 21% намерены открыть в России новую площадку. Что до китайцев, что 92% компаний считают, что деловой климат в стране стал лучше.


Производительность труда: для 33% компаний здесь она такая же, как в других странах, или даже выше. Среди ключевых мер, которые могут повысить производительность, называются внедрение современных технологий (27%), автоматизация и роботизация (21%).

Цифровизация: 37% иностранных компаний ведут цифровизацию бизнеса по всем ключевым направлениям, включая производство, логистику, работу с клиентами. В проектах цифровизации участвует средний менеджмент компаний – об этом говорят 76% опрошенных.

Экспорт: 55% компаний экспортируют продукцию из России. Больше всего таких компаний из США (71%) и Европы (63%). Из азиатов – только треть, а среди китайцев – и того меньше. Последнее объяснимо: работают на удовлетворение внутреннего рынка.

МСП: 55% опрошенных отметили, что закупают товары или услуги МСП напрямую, а еще 11% работают через посредников. В то же время, половина иностранцев отметила, что главная проблема МСП – отсутствие поставщиков с нужным качеством продукции.

В кризис таких настроений не бывает. Наоборот, сворачиваются и бегут.

Закончу тем, с кого начал. Дмитриев считает, что «российская экономика в 2020 году войдёт в противофазу с мировой. У нас торможения, в отличие от мировой экономики, не будет». Добавлю – при качественном государственном управлении. Проблемы наши не в санкциях и не в относительно дешевой нефти, а в слабеньком интеллекте бюрократии.

ТЦ-Барометр

На днях умные парни из Cushman & Wakefield выяснили, что по итогам первого полугодия Россия заняла первое место в Европе по объемам строительства торговых центров. За шесть месяцев введено в эксплуатацию на 13% больше торговых площадей, чем за тот же период 2018-го (в Европе минус 18%). Более половины новых ТэЦэ приходится на столицу.

В 2019-2020 годах, как считают в Cushman & Wakefield, темпы ввода торговых площадей в России останутся на прежнем уровне. При этом, центр торгового строительства сместится из Москвы в регионы: в Екатеринбург, Пермь, Грозный, Киров.

Какие мысли приходят после обработки этой информации?

1. Экономика, в первую очередь, торговля потихонечку оживает. Это несомненно. Другой вопрос, какими будут арендные ставки во вновь вводимых ТэЦэ. Если хозяев жаба будет душить, как сейчас, то площади снова будут свободными.

2. В силу ориентации ТэЦэ на конечных потребителей пророчу, что в продовольственном сегменте открывающихся ТэЦэ будет много фермерских точек. Для нас это дополнительный комфорт, для тружеников села – снижение затрат в сравнении с обычными магазинчиками, например, на первых этажах жилых домов.

2. В европейском лидерстве России по количеству построенных ТэЦэ немалая заслуга ФНС и ЦБ. Именно они, а также иностранные правоохранители, создали братве, поддоставшей своими общаками, невыносимые условия бытия. Банки накрываются, МФО изничтожаются, левые переводы за границу скукоживаются, куда бедным бандосам пристроить нажитое непосильным трудом? Правильно, в недвижку. Пусть вкладываются и конкурируют друг с другом за арендаторов. Тем более, что дни «дробильщиков» (подкожных коммерсантов на ЕНВД, берущих помещения в аренду по символическим ценам и потом пересдающих квадраты по рыночным расценкам) сочтены.

Короче, как ни крути, а хорошая новость. Для начала ждем снижения арендных ставок и роста заполняемости, а потом и расширения ассортимента. Главное, чтоб производители не наглели. Впрочем, скудость денег в наших карманах быстро приведет их в чувство.

Деньги есть, но вы все равно держитесь!

Прелюбопытнейшие события происходят в калининградском Светлогорске. Настолько интересные, что странно, почему они остаются за бортом федеральной сетевой повестки (не путать с информационной). Суть в том, что в городе проводится представительный семинар-совещание по вопросам здравоохранения, в котором принимают участие руководители без малого 50(!) регионов. Эдакий рабочий Госсовет без фанфар и статуса.

Пафос слёта в том, что губернаторы в шести подгруппах обсуждают проблемы первичного звена, оптимизации расходов в системе ОМС и развития высокотехнологичной медицинской помощи. Если немного отклониться от магистральной повестки, то одним из ключевых стал вопрос заработных плат медиков, в частности, дифференциация зарплат между регионами, которая осложняет поиск и сохранение специалистов на местах.

Фишка в том, что более высокий уровень оплаты труда в соседней области, республике или крае мотивирует медиков к трудовой миграции. А также стимулирует вполне объяснимое недовольство региональной политикой в сфере здравоохранения. Очевидно, что решение проблемы состоит не в занижении ставок вприглядку к соседям, а их повышение. Несмотря на часто отсутствующе средства в региональных бюджетах.

Решить зарплатную вилку может и должно правительство, но оно ни мычит, ни телится. Вот поэтому региональные начальники и собрались в таком количестве, чтобы выработать общее решение и представить на утверждение президенту. Будем надеяться, что хотя бы этот вопрос сдвинется с мертвой точки, а потом руки дойдут и до увеличения финансирования региональных программ ОМС за счет федеральной казны. Деньги в центре есть, но до территорий они почему-то не доходят.