Пока моя супружница размышляет над открытием школы стеганографии (см. пост на предыдущей неделе), копилка успешных обучающих стартапов каждый день пополняется все новыми вкладами. Кстати, по поводу стеганографии: представьте, в Москве нет ни одной «живой» обучающей системы (он-лайн курсы не в счет), а чуть ли не единственная школа находится в Новосибирске и предлагает перенять организационный опыт по франчайзингу.
Но к сути. Пусть к успеху совладелицы Novikov School Юлии Митрович, когда-то – самого молодого консультанта в McKinsey (ознакомьтесь с публикацией), содержит сразу несколько поучительных практических выводов.
Во-первых, финансовый менеджмент, консалтинг, стратегическое управление – это все здорово, но банально и скучно, к тому же рынок жестко поделен иностранцами, а иноземные компетенции, в том числе полученные в элитных учебных заведениях, к российской специфике плохо применимы. Это на заметку родителям, раздумывающим над будущим своих детей.
Во-вторых, эпоха онлайн-обучения в России закончилась, не начавшись. Если кто-то из читателей вынашивает идею запустить образовательные онлайн-программы, пусть оставит сию затею в зародыше. Этот вывод имеет непосредственное отношение и к витающему в коррумпированных облаках «прогрессивному» ректорскому корпусу, вознамерившемуся заменить живое общение с преподавателями онлайн-лекциями.
В-третьих, интеллект, трудолюбие, предприимчивость – безусловно, основы основ, но есть еще один нюанс, называющийся «призвание». У Митрович – это поварское искусство, любительская, переходящая в профессиональную плоскость, кулинария. У нее так, у другого – эдак, но в любом случае негоже наступать на горло собственной песне. Возможно, песня эта будет не просто хобби, но занятием, приносящим стабильный, если не сказать – гарантированный доход. Причем, Novikov School, уверен, не будет останавливаться на достигнутом, а однажды предложит своим выпускникам курсы по повышению квалификации: кулинарная жизнь, так же как любая другая, не стоит на месте.
А теперь спросите Новикова, Митрович и прочих успешных предпринимателей новой волны об административном гнете, налоговых придирках или трудном общении с силовиками. Да, все это есть – скажут они, – но это часть издержек любимого дела. У нас они одни, за границей другие, но это не повод опустить руки и покорно плыть по бурному российскому течению.
Или все-таки повод?
https://www.rbc.ru/newspaper/2018/10/08/5bb4e03f9a79473f4add2bc9