Category: общество

Здравствуйте!

Приветствуя вас, смею предположить, что мы с вами относимся к новому поколению граждан России, в крови которых гордость за великую историю, сила нашей веры, боль этих смутных времен.

В этом блоге вы сможете найти два направления моей деятельности:
Первое - научные исследования, создающие теоретическую базу для положительных изменений в экономике и социальной сфере.
Второе - экономическая публицистика, целью которой является простое и понятное объяснение своих взглядов на происходящее, предложение вариантов решения насущных социально-экономических проблем.

Считаю, что если есть что сказать, нужно говорить, а кто окажется прав - покажет "Время".

Collapse )

Писи сиротки Хаси

Очередное подтверждение того, что в России принято причитать и прибедняться. Это наша ментальная черта – не зря же давно стали устойчивыми выражения наподобие «давайте плакаться, кто больше сирота» или «писи сиротки Хаси».

Это про «черную пятницу», если кто еще не догнал. Денег нет? Кредиты? Счас.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, онлайн-продажи за три дня акции «черная пятница» с 29 ноября по 1 декабря выросли до 22,3 млрд. руб. против 17,4 млрд. за тот же период прошлого года (на 28,2%). Наибольшим спросом пользовалась электроника и бытовая техника. В число популярных категорий вошли не только смартфоны и гаджеты, но и бронирование отелей и доставка продуктов. Наиболее активными были «нищая» молодежь (25-34 лет), мужчины и регионы, на которые при шлось 65% покупателей.

По сообщениям Яндекс.Кассы, общая сумма платежей в период «черной пятницы» в интернет-магазинах, которые проводят платежи через этот портал, выросла более чем в два раза относительно показателя в предыдущие выходные. Большинство покупок люди делали в магазинах одежды, обуви и аксессуаров – на них пришлось около 47% от общего оборота в эти выходные. Средний чек составил 1398,4 руб.

В пресс-службе «Платформа ОФД» (крупнейший оператор фискальных данных) сообщили, что за 29-30 ноября общий объем затрат вырос на 11% по сравнению с аналогичной «черной пятницей» 2018 г. Число покупок за исследуемый период выросло на 15% по сравнению с аналогичным периодом «черной пятницы» 2018 г.

Жду объяснений от причитальщиков, что россияне специально откладывали покупки на «черную пятницу», что вообще-то говорит об их возросшей финансовой грамотности, что бедняки на последние деньги покупали самое необходимое (например, бронь в отелях) или что кровавый режым принудительно списывал деньги с карт несчастного населения, чтоб создать иллюзию благополучия.

Все бы были такие!

Вы наверняка заметили мое неровное дыхание к ФНС. Дело не в том, что я имею какие-то коврижки от налоговиков, упаси Боже, а в том, что ФНС – едва ли не лучшая в современной России цифровизированная Служба. Больше скажу: после интеграции баз ФНС и ЗАГСов у налоговиков будет практически вся информация о положении в стране. Куда круче, чем у Росстата или у ЦБ. Если б еще Росреестр с ГИБДД соединить – то вообще была бы сказка.

О том, как работает ФНС с бизнесом, я знаю получше многих, поскольку сам ИПшник. Личное общение с налоговой сведено до минимума, все автоматизировано, даже жалобы подаются и рассматриваются в электронном формате. Так что нет ничего удивительного в том, что количество выездных налоговых проверок в первом полугодии 2019 года снизилось на 35,1%, до 4,9 тыс.; количество жалоб на результаты выездных проверок уменьшилось еще больше – на 47,3%, до 1,6 тыс.; число судебных споров ФНС с бизнесом сократилось на 19,9%, до 4,6 тыс.

В заключение выскажу крамольную мысль. Именно ФНС, а не Минфину правительство обязано взрывным ростом доходов бюджета в последние годы, притом, что экономика росла «околоноля». Больше того, если бы Минфин спроецировал рост доходов бюджета от повышения эффективности налоговых органов, то никакого роста НДС до 20% не потребовалось. Впрочем, НДС, вероятно, повысили не из-за недостатка денег в казне, а чтоб потрафить экспортерам, возмещающим из бюджета триллионы. Вы, конечно, знаете, кого я имею ввиду, но речь в данном посте не о них.

Ни шагу назад! Ни шагу на месте!

На выходных в телеге писали про хвалебную заказуху о семинаре для вице-губернаторов по внутренней политике. Посмотрел материал в «Ведомостях», тем более что головная структура по внутренней политике для меня не чужая (почему – не скажу). Что хочу сказать: хороший был семинар, годный. Теперь дело за малым – воплотить сказанное в практику.

Тут вот чего пишут: «Вице-губернаторам дали установку на то, что новый стиль работы губернаторов должен основываться на четырех принципах: открытость, скромность, искренность и контроль. Нужно, чтобы люди видели, что губернатору не все равно, чтобы не было равнодушия. Не работает программа «обещалкиных», не работает «было-будет», работает «было-стало-будет». Если что-то пообещали, нужно сразу делать и показывать эффективность. В первую очередь нужно заниматься тем, что можно быстро исправить».

Это раз.

Два. «Обсуждалась система мониторинга «Инцидент-менеджмент», которая позволяет отслеживать негативные сообщения в соцсетях: «Будет снижаться срок ответа на сообщения, в идеале нужно, чтобы это работало, как в корпоративном секторе — чтобы сразу отвечали на сообщения, а не через год».

И три. «После выборов нужно продолжать внедрять лучшие региональные практики. Это и прямые линии, и личный контроль, и отказ от излишеств. К выборам внедрялись новые практики, например, связанные с благоустройством или здравоохранением, их нужно продолжать, поскольку иначе избранным губернаторам можно резко просесть из-за эффекта завышенных ожиданий».

Не знаю, что из этого получится, но если губеры, тем паче, вице-губеры хотят сохранить свои посты и продолжать карьеру в органах власти, хочешь – не хочешь, а придется соответствовать. Тем более, что если поссоришься с внутренней политикой на Старой, на своих перспективах можешь смело ставить крест. Что до местного населения, то оно в том числе через этот пост должно знать о новых требованиях к региональному руководству. И пусть только попробуют не выполнить – информация на Старую поступает гораздо быстрее, чем кажется. И не только через соцсети и интернет.

P.S. Требую считать этот пост рекламой моего ТГ-канала Антискрепа (@antiskrepa).

На первый-второй!

В последнее время в сетях подозрительно много «Юнармии». Видимо, в пику интернет-зависимости школьников. Или не в пику, а в разнообразие. В общем, поковырялся в вопросе немного и вот что имею сказать.

Несмотря на вроде бы кальку с «Зарницы», «Юнармия» — далеко не «Зарница». Даже «юнармейский сайт говорит о том, что «Юнармия» — это в первую очередь, организация подросткового досуга, а потом уже все остальное, включая подготовку к службе в рядах. Ради пафоса можно сказать, что «в «Юнармии» молодому поколению прививают принципы дружбы, аналитического мышления, гражданской ответственности», но это уже детали.

«Юнармия» проецирует на нашу почву зарубежный опыт подростковых и молодежных движений – американских бойскаутов, польских харцеров и прочих. Но у наших есть одно преимущество – это спонсоры, среди которых крупнейшие российские структуры, от Сбера до Ростеха. Но что еще важнее – это содействие власти. В рамках «Юнармейского лета-2018» реализовано четыре программы в «Артеке», «Орленке», «Океане», «Смене», проведено 1,5 тыс. юнармейских лагерей на 80 тыс. детей и подростков, совместно с Экспедиционным центром Минобороны прошли несколько юнармейских экспедиций.

Что напрягает – так это заорганизованность, гляньте на сайт и убедитесь сами. Хотя, может, это старческое брюзжание, а может, редактор у их ресурса «из бывших» — любит форму, знамена, значки, строевую подготовку и все остальное, что мы считаем зашкваром.

Короче, мне кажется, интересная тема, для наших подрастающих оболтусов не лишняя.

Не "Форбсы" горшки обжигают

Посмотрел я на список затрапезного Forbes «Самые богатые женщины России 2019» и вот что имею сказать. Самый простой и быстрый способ обогащения женщин – удачная женитьба и последующий (формальный) развод. Батурина, Рыболовлева, светлой памяти Филева, Гурьева, Луценко, Абрамович – как минимум шестеро из первой десятки стали состоятельными исключительно благодаря муженькам. А скольких Forbes благоразумно не заметил? Имеются ввиду (формальные же) жены российских чиновников и силовиков?

Сам факт того, что этот рейтинг остался практически незамеченным, говорит о том, что как этот, так и другие подобные списки, нынче мало кому интересны. Наши прекрасные половины четко понимают, что секрет женского счастья не только и не столько в деньгах, сколько в других вещах. О которых вы и так знаете: дом, семья, дети, родители и т.п.

Если же у кого-то из моих друзей и подписчиц честолюбивые нотки звучат громко, то один из наиболее продуктивных вариантов переложить их на музыку – это поучаствовать в конкурсе управленцев «Лидеры России». Не бойтесь бросить вызов себе и окружающим, прыгнуть выше головы.

Женщины хоть и не в силах одномоментно сломать стереотипы, да еще в стране с патриархальным менталитетом, но могут и должны созидать, руководить, реализовываться, оставаясь красивыми и успешными. Знаю немало таких примеров и с удовольствием с такими дамами общаюсь. Они – золото, тем более, в общении с мужиками-бюрократами, часто при их виде пускающими мужланские слюньки.

Короче, регистрация на участие в третьем конкурсе «Лидеры России» продлится до 27 октября включительно. Победители будут названы в марте-апреле следующего года. Тогда-то мы вас, милые дамы, и поздравим.

О народе думает

Саратовский депутат-коммунист Николай Бондаренко поисками хайпа не заморачивается. Да-да, это тот самый Бондаренко, что развел на «макарошки» саратовскую социальщицу (ту еще профуру), потом делал вид, что месяц живет на прожиточный минимум, а после, весь такой упитанный, приперся на Первый канал получать по шее за популизм.

Вчера он написал в ФБ: «Друзья (известный волк тебе друзья – Н.К.), сегодняшняя тема повергла меня в небывалый шок (много ж ему в воскресенье надо для «небывалого шока» - Н.К.). Правительство намеренно снизить прожиточный минимум (проснулся: об этом было известно неделю назад – Н.К.)! От него зависят наши пенсии и зарплаты (ваши, ага – Н.К.). И все это после проведенной пенсионной аферы с обещаниями, что пенсия только вырастет! Первые шаги достаточно скромные, но то ли еще будет! (это он сейчас о чем? – Н.К.)».

Народ отреагировал вяленько, привыкли уже к бондаренковской демагогии, понимают, кого выбрали на свою голову. Но фишка в другом. Прожиточный минимум (ПМ) определяется раз в квартал и зависит от стоимости определенного набора продуктов. По итогам III квартала ПМ действительно снижен, а в IV квартале, скорее всего, снова вырастет. Так, во II квартале ПМ был 11 185 рублей, а в III-м на 1,5% меньше – 11 012 рубля.

Ни к зарплатам, ни к пенсиям ПМ не имеет ровным счетом никакого отношения. К пенсиям и вовсе никакого, а что до зарплат бюджетников, то они определяются, в том числе исходя не из ПМ, а из МРОТ. МРОТ устанавливается раз в год: на этот год 11 280 рублей, на следующий – 12 130 рублей. Кстати, Бондаренко, дипломированный юрист, судя по всему, разницы между прожиточным минимумом и МРОТ не видит.

Из сказанного следуют два вывода. Не покупайтесь на демагогию и плюньте красному товарищу в фейс при встрече. Потому как поддостал уже поисками дешевой популярности.

Грант на Вашингтонский консенсус

Вот уже третий год кряду, осенью, мне чертовски хочется получить президентский грант. На книгу, программу, учебные материалы, да мало ли на что – экономическая наука многогранна. Осенью – потому что в эти дни Фонд президентских грантов выбирает топ-100 лучших проектов, получивших финансирование в 2017-м и реализованных в 2018 году. Выбор непростой – по семь проектов на место по критериям качества реализации, достижения социальных результатов и информационной открытости.

Почему третий год? Потому что Фонд начал работать как раз три года назад, в 2017-м. В этом году победителями первого этапа конкурса стали более 1,6 тысячи НКО (самый большой грант в 66 млн рублей получил фестиваль детского творчества «Добрая волна»). По итогам второго этапа гранты получат 2 128 НКО на общую сумму 4,35 млрд рублей.

Такой вот у нас «кровавый режым»: он, оказывается, не только лютует, но и миллиарды на поддержку социальных проектов выделяет. И ладно бы на распил, на мотики там или на пытки альтернативных секси, но ведь на «социалку», да еще под пристальными контролем АП и других «заинтересованных» структур в погонах и без.

Про свои хотелки я сказал для красного словца. Я ведь не НКО, а ИП, да и учебник, будь он профинансирован грантом, реализовываться и применяться в учебном процессе будет плохо. Во-первых, преподы всегда «рекомендуют» покупать либо свои книжки, либо «труды» по списку ректората. А во-вторых, я ведь не в тренде – не считаю возможным наставлять студиозов, как им обустраивать Россию по лекалам Вашингтонского консенсуса: приватизация, либерализация, глобализация и вот это вот все.

Ну ничего, придет и наше время.

Форточка возможностей

Сбер многогранен. Мне, как не клиенту Сбера, легко об этом. Я не переживаю ни за утечки персональных данных то ли 200, то ли 5 тысяч, то ли 60 млн. клиентов. Меня не волнует «банковский роуминг», когда комиссия за перевод в один и тот же Сбер, но в разных городах, составляет 1,5%. Наконец, мне абсолютно фиолетовы потуги сберовского начальства стать законодателями мод в «цифре». Со всеми ее блокчейнами и прочими эджайлами.

«Цифра» – это круто, но я же никого не учу разбираться в премудростях системы социального обеспечения, например. Сбер – это прежде всего банк, а потом уже все остальное.

Хотя нет. Нормы корпоративной социальной ответственности никто не отменял, хоть и соблюдать их, как говорится, личное дело каждого. Сбер их соблюдает: он стал одним из драйверов конкурса «Лидеры России», а Герман Греф вместе с банковской экосистемой ведет трек «Финансы и технологии», о котором я давеча писал. За первую неделю получено свыше 15 тыс. заявок от потенциальных кандидатов.

Special для тех, кто задумается об участии (заявки принимаются до 27 октября).

1. Вся подробная информация есть на сайте «Лидеров» (ссылка в конце поста).

2. Участвовать могут конкурсанты без ограничения гражданства в возрасте до 55 лет, владеющие русским языком на достаточном для выполнения тестов уровне и имеющие опыт руководства не менее 5 лет. Для участников младше 35 лет достаточно иметь два года опыта работы на руководящей должности.

3. Среди «пряников» – обучение по программе развития цифровых навыков Корпоративного университета Сбербанка и Imperial College London (ICL) с бонусом в виде доступа к прочим учебным программам и корпоративной библиотеке, общение с людьми, определяющими техническую и финансовую политику страны, трудоустройство как в Сбере, так и в других ведущих компаниях (список на сайте).

Дерзайте, камрады, пользуйтесь форточкой возможностей. Вдруг вам повезет.

https://лидерыроссии.рф

Чуткость - сестра управленческого таланта

В Толковом словаре Татьяны Ефремовой наречие ЧУТКО представлено как «быть внимательным, отзывчивым, участливым по отношению к окружающим», а также «легко замечая, постигая, понимая, учитывая происходящее».

Это к тому, что на встрече с вновь избранными губернаторами Путин напутствовал их такими словами: «Без чуткого, именно чуткого отношения к людям успеха вам не добиться. И это очень важная составляющая в работе каждого руководителя такого высокого уровня и ранга, на котором вы теперь находитесь».

Новым руководителям территорий не позавидуешь. С одной стороны, они в хвосте позитивного шлейфа губернаторов из тучных лет, когда было все хорошо, денег вдоволь, а если не хватало, всегда можно перехватить у банков (с обеспечением в виде строки в региональном бюджете). Но, с другой стороны, новые главы администраций, хотят они того или нет, будут держать ответ за все косяки федеральной власти. А их немало, взять хотя бы тот же отсутствующий экономический рост или многолетнее падение реальных доходов людей (про цены даже не говорю).

В такой ситуации единственный мудрый совет, который можно дать новым главам субъектов – действительно, чуткость. Задача вступивших в должности руководителей – сделать так, чтоб хотя бы на региональном уровне власть не воспринималась как враг, настроенный против простого человека. Бизнес? Пожалуйста, только правила игры не нарушайте. Благоустройство? Нет проблем, но всем вместе, чтоб ответственность была общей. Социалка? Сделаем, что можем и не можем.

«Что можем и не можем» означает диффузию президентского наказа на всех региональных и местных бюджетников. В конце концов, успехи на региональном поприще – входной билет в федеральные структуры буквально через несколько лет. И память о себе, само собой. Чтоб через годы можно было с честью вернуться туда, где сделал много хорошего.

Короче, надо будет – обращайтесь, поможем советом и знаниями.